面談地點
門客三千
台灣新北市板橋區中山路二段77號3樓
- zeal.chou@gmail.com
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- +886 921 125 350
周逸達 Zeal CHou
創業圈的藝術旅人
沒有任何一個行銷工具是萬能的，可以這麼剛好解決所有公司營收的問題；
也沒有任何一個人可以為你公司的興亡負責任，因為你才是企業的負責人；
如果「你」不來搞懂創業是怎麼回事，那創業終其一生，就是場賭博遊戲；
賭的不只是你自己的人生，還包括你的家人、員工甚至是所有至親好友的。
ARTSUP 不教賭博式的創業與人生，我們在教的是系統、策略、方法。
ARTSUP 為你打造團隊，生命裡的團隊。
我能為你提供的服務
- 健康、完整的創業脈絡與思維
- 一對一專業、用心的商務教練
- 服務中小企業主的賦能生態圈
透過專業的諮商與系統評估，可以了解公司目前的發展階段以及問題可能所屬的範疇所在。同時參考專家的建議以及既有資源的整合，得出可以真正解決問題，卻又不會在過度負擔的狀態下的解決方案。
健康完整的「創業流程」是可以準備的
創業經歷
2017
聚焦在「品牌重建」、「人事薪獎規劃」、「接班人培訓」三項業務上，為各位老闆們解決「行銷、團隊、發展」三個面向，短中長期的問題。
2016
想找個屬於自己的私密空間嗎？不論是工作、休息、約會、桌遊、聚餐，通通搞定。
我們就是你辦活動的特助，提供你過去 300多場活動的經驗，提醒你可能會遇到的問題。讓你成為一個稱職的活動主辦人！
2016
童趣放肆股份有限公司｜共同創辦人
全台灣第一間，把餐飲、遊憩空間、啟蒙教育三合一結合在一起的親子餐廳。
在 300坪的空間裡面，媽媽可以安心的坐在中庭環顧四周，將小朋友交給遊憩區的大哥哥、大姊姊照顧。
2015
臥龍崗顧問有限公司｜創辦人
從諮商開始，到協助撰寫營運計畫書、協助募集民間資金，或甚至進駐企業以專案的方式協助任務進行。
這些都是我們在服務不同規模、階段的企業可能會提供的產品或服務。想創業嗎？有遇到阻礙嗎？那就來臥龍崗上三顧茅廬吧！
2011
城市旅人有限公司｜創辦人
旅行找景點，安排食、宿、交通，會不會讓你覺得一點都不方便，花一堆時間又可能會被同行的人閒到不行？
這樣吃力不討好的工作，就需要「行程編輯器」，來協助你完成。
2007
集盒創意有限公司｜創辦人
一個看似格子店的迷你百貨，超過一半的商品都是文創設計小物，並且提供訂做。
就是一個這樣特別的場域，每隔一週再來，又會發現特別新奇的商品。堪稱設計師的經紀人也不為過。
Skills
資源整合
85%
創意發想
91%
經營管理
93%
行銷策略規劃
82%
工作經歷
2016
裕隆集團｜專案管理師
協助評估子公司運行績效，了解內部部門、產品、銷售、人資間等問題，並提出解決方案。
同時協助服裝品牌的通路制度規劃及設定，並於松菸協助舉辦年度大型服裝秀。
2014
超人氣娛樂（有）｜執行長特助
在接獲創投公司的資金挹注後，公司必須在短時間從 29人擴張到56人，也因此需了解企業的文化、各主管想法、既定的行政流程等，之後設計出適合新的企業規模，卻又不會引發過多變革抗拒的新的組織、架構與流程。
2014
六星集（股）｜總經理特助
在 HR經理空缺時，擔負集團轉型計畫，於 2個月內，招募到 14位 30歲上下中階幹部轉職。並在匿名的狀況下，有 8位順利被推舉加入「精英儲備幹部培訓計畫」。
期間整合「人力資源」、「教育訓練」兩部門之過往資料及流程，完成企業重整之任務。
2006- 2007
一零四資訊科技（股）
專案管理師
協助台灣微軟未來生涯體驗計劃，年度人力招募，從2000位應徵者中，進行 5關海選後，篩選出 80位菁英學生。於台灣微軟內部擔任行政助理、於資訊展場 Roadshow擔任主持人、SG、Promoter。並於年度間做所有人力的安排、配置、規劃。並與台灣微軟高層開會協調相關事宜。
招募管理師
在與企業主確認公司需求與職務的內容後，於 104後台搜尋適合的求職者、安排面談並媒合就職。同時做好廠商及求職者的客服處理。
協助台灣微軟未來生涯體驗計劃，年度人力招募，從2000位應徵者中，進行 5關海選後，篩選出 80位菁英學生。於台灣微軟內部擔任行政助理、於資訊展場 Roadshow擔任主持人、SG、Promoter。並於年度間做所有人力的安排、配置、規劃。並與台灣微軟高層開會協調相關事宜。
招募管理師
在與企業主確認公司需求與職務的內容後，於 104後台搜尋適合的求職者、安排面談並媒合就職。同時做好廠商及求職者的客服處理。
Skills
組織再造
85%
團隊帶領與合作
93%
顧客服務
90%
人力資源
88%
專案管理
83%
講授經驗
2020
「年度目標共識營」ACC
針對上述健康的「創業流程」，用一年份的時間規劃循序漸進的課程、工作坊、每週作業，再透過分組個案討論學習，學長姐的覆訓機制與營運顧問擔任副班長的制度。
令到每位與會的企業主都可以扎實、有效的學習，並藉此塑造成產業鍊、生態圈，將彼此的商務內容結合，放大營收。
2019
「我是接班人」的遊戲，源自於美國總統川普先生的真人實境秀「誰是接班人」的概念。透過 重新設計與改良，特別結合了「體驗式課程」以及「教練指導」兩個元素。
而教練指導的關鍵，正是在遊戲後，能夠給予一個明確的方向，以致於最終可以成為、成就自己，而不僅是一個「想像」中的自己。
依據案主需求，規劃2天各4小時的內部教育訓練。主要針對員工對企業的向心力、認同感、積極度去規劃。並透過 3段式篩選，得出接受管理教練之菁英儲備幹部之人選。
設計自己的人生 – 協助網紅及 KOL 找到自己頻道/媒體的主軸，並能夠在玩樂中展現自我，充滿熱忱並聚眾。藉以創造流量、塑造粉絲黏著！同時成就自我。
2018
華梵大學工業設計系 - 業師
攝影該如何與商業結合？消費者看的角度與攝影師的角度到底有什麼不同？如果我們只有相機，要怎麼拍出有質感，能促進銷售的照片呢？
2016
一台小貨卡加上一個專業的技術，要如何安穩地踏上創業路？在夢想啟航的一開始，有哪些可能的絆腳石在等著我們？還是就傻傻地往前一直走就一定會走到終點？
2016 - 2017
臥龍崗（有） - 領導力加速器
誰說創業不能準備？但就算真的準備好了？就表示創業一定會成功嗎？在大量的體驗式課程的練習裡，我們會逐一看到自己是如何受限於大腦的框架而影響結果。
2015 - Present
透過實際操作業主的個案，來驗證在校時所學，了解到在時間、人力、資源有限的狀況下，要達成業主的需求，得要思考與行動並進才有辦法達成。
Skills
台風及臨場反應
91%
體驗式課程設計
94%
口語表達能力
89%
教練背景
2019
與被教練對象達成教練期間目標之共識，並每 2 週依據現況做教練內容的調整及規劃。期間每日針對個人或團隊進行電話教練指導。
2007 - Now
Asiaworks 亞洲行
- 領袖行動 143期畢業生
- 基本課程小組長 17次
- 高級課程小組長 1次
- 領袖行動教練 5次
透過訂定清晰的目標以及具體的行動計畫，再加上每日、每週、每月的檢核點驗證，可以看到想要跟做到之間的落差。而教練就像是一面鏡子，中立也誠實的反應狀況讓你知道。
做更多的嘗試？調整目標？向外求援？向內投降？這些在過程中都有可能發生。關鍵回到「你要什麼？」，而我們最難過的一關，便是「自己」。
在與內在真實的自我對談後，你妥協或投降了什麼呢？下一步到底該怎麼做選擇？我主宰自己的生命，反骨理所當然。
Skills
教練指導
92%
商業模式分析及規劃
83%
團體績效帶領
89%
Contact
- zeal.chou@gmail.com
- +886 2 2957 8760
- +886 921 125 350
歡迎邀稿、演講、規劃課程
我有一個願景是「在有生之年，協助 3000位企業家創業成功，而我對創業成功的定義是，公司營運超過 3年，並有正向的現金流。」
在這樣的使命下，我向過去自己「自幹王」的狀態投降，而開始尋求外部資源、朋友的協助。如果你認同我的想法與理念，請快告訴我，讓我知道哪裡有我可以貢獻的地方。或者是讓我知道你也願意貢獻什麼，讓彼此手上的資源可以互助交流。
我能為你提供的服務
