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商業模式分析報告，可以用在...
- 不再努力錯地方，只要修改幾個關鍵的地方，你的營收將會飛躍成長！
- 讓你可以把資源放到正確的地方，不再瞎忙，為你的公司帶來實際效益，對的目標，才能帶你做到對的結果！
- 明確自己該補足怎樣的商務合作：了解自己真正要什麼資源！
- 找尋團隊夥伴：清晰看見公司擴張所需的人才與方向！
- 強化品牌力：帶來源源不絕的陌生客群！
商業模式分析報告，適合哪些企業？
3-7人企業
企業正在拓展階段：需要大量開發業務、展開商務合作。
7-20人企業
企業正在快速擴張：需要優化銷售流程、設計管理制度。
21-50人企業
企業正在穩定期：需要建立組織文化、團隊凝聚力！
服務過企業主的心得分享：
瀞中(Lógos Coffee 咖啡店創辦人)
它鍛鍊我深度思考的能力，建立一個更全面性的商業思維，不再淪為頭痛醫頭，腳痛醫腳的窮忙，每天都很清楚要往哪裡走。
人家說教人生教人死，沒人教成功賺錢做生意。
小生意就要自己摸索了更何況是要做成50人以上的大企業，企業商場的三大支柱:
1.企業定位（願景使命價值觀）
2.商品服務價值主張（明星商品，商品組合策略）
3.人物誌（準ta客戶的情感需求共鳴）
一氣呵成，三點成一面，為你的企業站穩腳步，讓你的創業踏實每一步，真誠為你推薦。
帥富企業 創辦人 陳宏富(生活百貨)
