企業商模健檢

ARTSUP團隊研發
專屬企業經營的3大範疇12力分析

商務談判

體驗優化

業務轉換

理性:商務談判力

產品力

產品研發與組合
商品定價能力

累積力

商業資源盤點
持續資產建構

整合力

商務人脈合作洽談
企業資源交換

共享力

入門體驗共享
建構企業生態圈

感性:體驗優化力

感受力

深度客戶關係建立
客戶痛點與需求確立

感召力

讓客戶變粉絲
粉絲變業務/分銷商

品牌力

創造目標市場共鳴
打造客戶心理認同

優化力

持續更新產品設計
創意創新商品開發

動能:業務轉換力

社群力

吸引陌生客戶
建構潛在客戶

視覺力

企業識別、品牌識別
差異化定位

談判力

有效吸引客戶買單
商品提案能力

轉換力

CTA設計
營銷漏斗規劃

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既有該賺的錢

合作該賺的錢

網路該賺的錢