也許有些創業家會不服氣,自覺念了很多書,準備了很多,但這確實是真的。包括我有 21年的創業經驗,我仍然缺乏全面完整的思考。 但相對於第一次創業的創業家來說,我知道的確實比對方多很多,而那些創業前輩們,也相對的知道的比我多很多。 ...
達哥的創業課 #1 創業算不算一種賭博?達哥的創業課 #1 創業算不算一種賭博?

也許有些創業家會不服氣,自覺念了很多書,準備了很多,但這確實是真的。包括我有 21年的創業經驗,我仍然缺乏全面完整的思考。 但相對於第一次創業的創業家來說,我知道的確實比對方多很多,而那些創業前輩們,也相對的知道的比我多很多。 ...
優化創業的流程,是創業的主要行為,因此我們需要訓練用系統化、流程化的思維去看待我們所進行的業務。同時也才能在其中找到許多的節點,去找到問題的癥結點,並逐一優化它。但這樣的思考方式,在一般大專院校似乎並不著重... ...
依據同業間的薪資條件去設定自己公司員工的薪資,是一般企業的做法。但薪資裡面的結構到底是什麼?為什麼這樣訂?什麼時候該加薪?該給獎金?這邊文章將協助你解構薪水的構成及目的,讓你可以清楚的跟員工說明,同時激勵他們朝願景前進。 ...
「人生與創業的過程,常常會覺得苦手、卡頓,充滿了挫折而失去當初的熱情與鬥志。」如果你也有這樣的想法,哪肯定要來看一下這篇,也許你只是一個觀點上的轉換,就可以大大改變你的處境與結果... ...
會不會創業其實就像,沒帶皮夾出門,沒錢、沒信用卡,卻走進了三井海產、盧斯葵牛排,準備消費一樣。不做資源盤點的人生,要馬「吃不起」,要馬去錯了方向。最關鍵的依然還是「浪費時間」。 ...
你的目標,是你的目標嗎?當遇到挫折時,擁有源源不絕的力量,甚至能感染、引發他人嗎? ...
你的商業模式是能立即使用並有效的嗎?還是是看起有很多的「前提、假設」成立,才能運作的呢?即戰力的商業模式,才是精實創業的王道! ...
不要急著開始寫「商業模式」!「誠實的面對自己,自省」、「清晰可衡量的目標及願景」、「釐清歸因問題背後的問題」這三件事才是你要先下手去做的! ...
了解創業,也可以從「富爸爸窮爸爸」一書中的 ESBI 來切入;如果我們要建構一個簡單、可複製的獲利系統,到底開從哪裡開始? ...
記得當初在念企業管理系時,老師並沒有從創業的本質開始去做說明,而是直接開始講什麼是企業,進度稍微有點太快了,也忽略了不同背景的人對於「創業」的畫面可能有不同的認知。所以第一堂課,得從讓大家對於創業有共同的基礎認知開始,才不會導致之後的「認知落差」、「誤字」的狀況發生。 ...