精準的主題、與內在的共鳴
網路上可以找到很多「辦活動」的相關文章，這邊依據自己辦活動 20 多年的經驗做一些分享。首先，活動的主軸必須精準明確，特別是針對兩個部分：
- 我為什麼要來？
- 來了得到什麼？
然後，很關鍵的地方是，人們只會「為了自己有需求和想要」而來。也就是說，如果內在對這個主題述求沒有共鳴，那當然不會想要採取行動 – 點進去看。
比如說，我現在超想吃甜食，而且是有芒果的那種。這時候所有跟芒果無關的甜食，不管有沒有吃過、好不好吃都不重要了。我的眼球與大腦都會聚焦在「甜食＋芒果」這兩個點上。
這時候如果看到一個活動名稱叫做「發現芒果慕斯的100種味道」，一定會好奇地點進去看這活動到底在幹嘛！網路上有許多盛傳的標題殺人法，可以找到許多的範例。但這其實只是 「AISAS模式」 中的吸引注意或引起興趣。
從 「AISAS 模式」 來看活動規劃
關於 AISAS 模式的說明如下（是 MBA智庫百科說的）：
目前營銷方式正從傳統的 AIDMA 營銷法則：
- Attention 註意
- Interest 興趣
- Desire 欲望
- Memory 記憶
- Action 行動
逐漸向含有網路特質的AISAS模式的轉變：
- Attention 註意
- Interest 興趣
- Search 搜索
- Action 行動
- Share 分享
在全新的營銷法則中，兩個具備網路特質的“s”——search（搜索），share（分享）的出現，指出了互聯網時代下搜索（Search）和分享（Share）的重要性，而不是一味地向用戶進行單向的理念灌輸，充分體現了互聯網對於人們生活方式和消費行為的影響與改變。
完整的資訊，降低緊張與不確定性
黃金圈 Golden cycle 的 TED 裡開宗明義的說明了，一個人會做決策，仰賴兩個部分，分別是：
- 資訊 -> 安全感
- 體驗 -> 決定的關鍵
偶爾我會看到一些活動，只有標題跟活動的簡單說明。但就這樣而已了，這會讓人有一種不知所云的感覺，看完這簡單說明，也搞不清楚這活動到底是否適合自己。大家可以去參考「活動通 Accupass」上面看起來比較正式的活動，大部分都會有下述的欄位內容：
- 這活動／課程是為了誰設計的？ -> 跟我有關係嗎？
- 上了這活動/課程後，可以得到什麼？ -> 會協助到我嗎？
- 這活動/課程的流程是什麼？ -> 大概會怎樣進行，降低不確定性
- 活動/課程的講師是誰？ -> 事前評估一下是否會有價值
- 活動/課程的見證影片。 -> 官方當然說自己好，重點是參加過的人說什麼
- 活動/課程的執行團隊是誰？ -> 過去辦的活動是否有口碑，會不會踩到雷
到了這一 Part，基本上已經走完了 AISAS 裡面的「注意 > 興趣」兩部份。如果消費者對你的這個活動的興趣已經被點燃，他還不會馬上採取行動付費報名。那他會做什麼呢？
他會去「搜尋 Search」，搜尋有幾個部分的重點，首先是你有沒有相關關鍵字的資料在網路上可以被搜尋到（有沒有做所謂的 SEO），有沒有更多人的見證、BLOG、影片、照片，還有一個很重要的是，你的課程/活動會不會有其他的替代方案，CP值更高、更便宜、口碑更好… 等。
也就是說，現代人要決定一件事情，已經不是單方面看完官方給的資訊就會決定的。因此在發起一個課程/活動之前，我們需要先在社群上（大部分 facebook 的粉專或社團）做細節資訊的曝光、活動前期的鋪陳；同時我們也需要盡可能地在每一場課程/活動結束後，取得消費者的回饋，可能是分享文章、Blogger推薦、Instagram貼文、Youtube拍開箱文、體驗文…等。
好的體驗，讓人被吸引下決定
前文有一個很容易被忽略卻又很關鍵的，就是「體驗」：
- 資訊 -> 安全感
- 體驗 -> 決定的關鍵
好的場地搭配好的活動設計，拉高主辦人的 VC 值
你如果是常辦活動的主辦人，那你一定可以理解為什麼 VC 值很重要。所謂的 VC 值 就是 Visibal + Credit，能見度＋信用度。
當一個活動／課程發起後，消費者來到活動現場，從進場地前、剛進場地時、在場地中、離開活動時，這四個時段他們的體驗是否都有被照顧到？是否都有跟網路上當初報名時所體驗到的氛圍、所看到的資訊是一致的？這些都會形成所謂的主辦人/主辦單位的口碑。
而場地的好壞也影響了整體體驗與品質，交通是否方便？廁所的數量是否足夠？是否有休息區？有沒有飲水機？（與參與活動者有關的部分）
在活動流程上，投影機的銜接是否方便？麥克風的音質與數量是否滿意？是否有白版？桌椅是否能依據活動性質調整？天花板、壁面是否能配合活動做佈置？（與講師、主辦單位有關的部分）
在這邊，推薦大家可以到 Pickone 的網站上去搜尋合適的場地，或是在 Google 上直接搜尋，比如 板橋工作空間出租 就可以看到很多相關的場地挑選。
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