我有好多目標不知道怎麼選擇,怎麼辦?- 新手創業100問我有好多目標不知道怎麼選擇,怎麼辦?- 新手創業100問

困擾人們許久的問題

最近有幸,去連鎖的青年旅社做內部的教育訓練。而就在課程結束後,有位同仁怯羞羞的走到我身邊問我能否協助她,因為她有一個困擾已久的問題,就是他:「想嘗試、想做的事情、目標很多,但其實都無法確定哪一個是自己真正想要的;也擔心選下去之後,如果選錯了,那不就浪費了這段時間?

這問題其實非常的熟悉,自從開始熱衷於貢獻的十多年來,不定期一直聽到。每次聽到,除了心中對台灣的教育制度翻無數字白眼之外,閃過的念頭就是,那我透過寫一篇 Blog 來分享我怎麼看待這件事情跟做選擇吧,也許可以協助更多的人,畢竟自己也曾經歷過這樣一段模索的人生。

寫下來,移出暫存區

很多人都常常會有莫名的焦慮,甚至導致失眠。在大部份時候我都會先建議他們把現在掛念在心頭上的事情寫下、列出來,變成一份清單。這個動作看起來很簡單,但其實是很重要的,因為寫出來之後就不需要再放在大腦的暫存區裡

很多時候會焦慮,是因為有很重要的事情怕忘記,而每個人可以同一時間記得的事情數量不一樣,但總有個上限。像我自己來說,大概只會記得現在最急迫的 6件事情。也就是說,如果你現在問我,手邊有哪些事情要做,可以馬上講出來的大概就是 6件事。但其實如果把提問的範疇擴大、那可能可以一路講到 20件、30件。但在一瞬間,就是只講得出 6件事情左右。

所以如果在那個當下,在生活、工作上需要處理的事情超過 6件,雖然其他的事情不會立即想到,但它並沒有消失,而是跑進了潛意識、暫存區。如果累積太多,沒有處理完,那就會開始感到無形的焦慮、恐懼、害怕,或是莫名的緊張。(能量很不穩定的一直跳動)

人們腦袋這麼設定的好處是,在每個做決策的當下,可以在不思考的狀態下,依據這 6件事情的問題、需求、困難,去做調整與決策,速度、效率相對是快的。但相對的,沒辦法立即想到的事情,它就會被我延到後面去、暫時忘記,於是身邊有些人可能也會覺得我很誇張、沒有在留意細節。但其實是我留意的跟他現在發現的是在不同的領域裡,這麼說其實是偏誤的。

但可以去探討的問題是,我放在心上的這 6件事情,是依據什麼而定的?如果沒有認真想過,那通常都是被感覺、外在慾望所主宰的。刺激的、好玩的、有趣的、很屌的、放鬆的、人多的… 但是是跟「目標在一起」的嗎?我想大部分都不會是。

想太多、做太少

阿德樂說:「所有的煩惱都是人際關係的煩惱。

ArtsUp說:「所有的困擾,都來自於想得比做得多。

我們的教育制度,讓我們習慣去思考找到「最佳解」,然後才採取行動,但其實只有「相對最佳解」,而沒有最佳解。

學生時期的訓練讓我們很容易忽略了「時間」這個因素,對於一個新創業的創業家來說,時間是最急迫性的問題。我們也常聽到「計劃趕不上變化」、「想再多,等到執行時總會有意外」,常常在我們與人互動前,我們想了許多的劇本、沙盤推演,但對方的反應卻也總不照劇本走。

那麼,想這麼多有用嗎?在「精實創業」的範疇裡,如何在最短的時間內,打造出一個最小可執行商業模型(MVP)是成功的關鍵。他的用意是,太遠以後的想了也沒用,不如早點切入市場取得消費者、使用者的實際回饋,再依據實際回饋去做產品、服務的修正與調整

也就是說,我們可能每三個月、甚至更短的時間內,就會一直調整修正,甚至有可能三年後產品與服務的樣子,跟原本規劃的藍圖根本不同。但那又怎麼樣呢?重點是產品與服務是市場有需求、願意消費的,公司可以因此賺到錢活下去。

回到黃金圈的理論來看,最重要的是那個「why」,也就是初衷及願景,只要是在初衷不變的原則下,做什麼、怎麼做,都是可以調整的。也就是說,堅持做出創辦人、執行長想要的產品或服務,只是滿足個人的想法與慾望,執著在方法上。

所以比較健康的對話,應該是「保持察覺,行為跟上,並隨時調整。」不要去想太多關於未來、未知的部分,相對的把注意力放在「現在」、「當下」的問題、需求上,而立即調整,慢慢養成「即戰力」。

在擂台上,你只剩下反擊與閃躲、逃跑的本能,你是沒有時間”想”的。」- ArtsUp

沒有更深一層的目標

反過來說,是「假目標」、「非自己」的目標太多。

什麼意思呢?在社會、學校的制度與規範下,有很多目標是理所當然、應該、必須的。比如說我常常舉的例子,什麼時候應該要存到人生的第一桶金?什麼時候應該要結婚?這些都好像有一致的答案,看起來是目標,但其實不是發自內心而來的,這些我都把它統稱為「非自己」的目標。

如果你有一個目標是要在 3年內存到 100萬,那麼我會問你,存到 100萬後要幹嘛?你的回答可能是要買一台重機給自己、要帶心愛的另一半或家人出國、要準備創業,總之,那個 3年內存到 100萬,其實只是方法,不是真正的目標

真正的目標通常都會是形容詞、感受、感覺,或者是一種體驗,而創造這些體驗與感受的方法有許多種,很多時候,我們沒有花夠多的時間去思考還有哪些方法,因此很倔將的把方法當成去到目標的直通道,於是方法變成了目標,生命也因此失去了可能性與彈性,不再思考、保持察覺尋找其他方法。

當我們找到這個內在、深層的目標,我相信它是自己發自內心想要的。於是我們可以常常去反思、留意,我除了現在的做法,有沒有更好、更外更有效率的其他可能性。於是除了努力低著頭做之外,也會不定時抬起頭來看一下,我有沒有在我內在目標的方向上,留意一下到底有沒有前進,如果覺得速度太慢了,也會停下來問人(努力問)。

用目標主宰選擇,找到權重

當內在的目標明確後,老生常談的是,用「急迫性」及「重要性」來做區分,列入四個象限中,然後重要又急迫的優先執行。但我也有另外一種習慣,是透過權重。

有些人真的有選擇困難,一堆選項列在眼前,但不知道怎麼決斷,或者是說,有選擇障礙。舉例來說,關於評估要出國去哪國玩這件事情,時間排好了,錢也準備好了,可能腦中會瞬間出現一堆國家,每一個都是想去的,那該怎麼做決斷?這好像無法用急迫性跟重要性去簡單區分。

這時候我會問的是,關於出國這件事情,會考慮到哪些因素?以我個人來說,我完全不會考慮到購物,我注重的是有沒有大自然的美景,有山、有水,又或者是有知名歷史背景的建築物、老城區,也也許是一些攝影師拍攝的知名景點,過去在書上曾經瀏覽過其它作者撰寫的景點、商家。

於是我可以打開一張 excel,

  1. 由左到右的橫列逐一填上我有興趣的國家
  2. 最左邊的哪一欄,由上到下寫上關於出國我所在意的項目
  3. 然後依次,一次項目由左到右的填上在這個項目的分數(1-10)
  4. 最後,在最右邊那欄,由上到下填上關於每個項目我在意的加權係數(1-10)
  5. 依據每個國家的每一欄的分數(3)乘上該欄的加權係數(4),然後累加得出總分
  6. 總分最高的,就是屬於自己的決定了

用這麼方式,可以在一堆複雜而不確定的選擇中,選出現階段優先想要去的國家。也可以透過這樣的例子,用在別的難題上,得出屬於自己的最佳解答,而不是東問西問,越問越沒方向。

邁向成功的階梯

有的人可能會說,就算我用了這樣的方法去做決策、選擇,但在實踐它的過程中,仍然充滿阻礙,這樣真的是好的選擇嗎?

我會說,你已經做了「相對最好」的選擇了,既然如此該聚焦的不是繼續思考、尋找更好的路徑或方法,該是把時候花在解決問題上的時候了。很常聽到的問題是,但我怎麼知道這條路徑的選擇真的是對的?如果我前面考慮的那些問題,重點(權重)放錯了怎麼辦?如果有一天到頭來發現我的選擇是錯的,浪費了時間,怎麼辦?

人生的道路不會是直線的,同時我們也會隨著時間的推移、經驗的累積而不斷有新的體悟、感觸、學習。所以沒錯,有可能我們花了一段時間之後,真的發現那不是我要的?!

我會說的是恭喜,而不是遺憾。為什麼說恭喜?因為你發現了!透過選擇後的行動發現了。這總比想了一輩子都沒行動,以為用想的就可以想出來到底什麼適合我、什麼不適合我來得好。關於這部分,我會用爬 101大樓來形容他。

很多目標,我們在還沒實踐它時,都會聽身邊去過的人分享它的美好,或是在電影裡面看到過美麗的風景、有魅力的另一半,但人們既然都花了那麼多的時間與努力去到一個地方、既然電影都花錢也請了導演、攝影師、演員去拍攝呈現,那麼怎麼會花時間描述那些地方不好的地方?所有的人事物,都有他好與不好的所在,我們都是有選擇性的去分享與吸收,不要輕易的就相信了,眼見為憑。

也就是說,當你還在 1樓的時候,你只能想像 2樓以上的風景。但 2樓真正的風景如何?只有等自己爬上了 2樓才會知道、 3樓也是、 4樓也是,一直到 101樓。

那麼,如果我一開始設定的目標是 101樓,當我從 1樓要開始爬時,我有沒有一路留意身旁風景的變化?還是是一路低著頭,拼了命的往上爬,直到 80樓,才第一次抬頭看?而那個看,是隨意看看,還是邊看邊思考, 80樓的風景已經是這般變化了,那 101層的風景,仍然和我想像的一般嗎?

如果爬到了 80層,才發現與自己想像中的落差極大,那也不能說晚,至少是第一次看到就驚覺了。但我們有沒有可能不要等到 80層才發現?能不能在 50層、30層、20層,甚至是第 2層就發現了?當然可以,也許我們一開始沒有足夠多的經驗來做察覺和區分,但記得留意自己的體驗與感覺是不是怪怪的,如果有種說不出來的怪,那問問身邊的人吧?他們當初到 2樓時體驗與看見了什麼?

如果這條階梯去到的方向,發現不是自己要的,那就趕緊回到一樓,換爬別條樓梯吧。投降與謙卑面對自己的弱點與脆弱之處,並不是丟點或者是浪費時間。相對的,我反而會說這才是真正的勇敢與有效率

不做選擇,與選擇之後不去留意與調整,才是通往成功最慢之路。」- ArtsUp

目前的「新手創業100問」是從諮商的過程中,擷取比較常被問到或不容易區分的主題,重新編撰而成。為了加速這 100問的進行,如果你想要進行免費的諮商,歡迎點擊下方連結直接申請,我會主動與你聯繫,也感謝你給我這個服務的機會。

另外,也可以直接在文章的下方留言你想提問的問題,如果可以的話,我也會直接新寫一篇文章回覆喔。

周逸達 Zeal Chou
持續創業家、新創事業顧問

Line:zealchou
zeal.chou@gmail.com

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