「領導型人格」
透過情境反應內在真實狀態

你夠了解自己嗎?
你是否曾經想過自己是否能成為稱職的領導者?
目標壓力、團隊壓力、時間壓力、期待壓力;
種種的高壓情況下所發展出來的「領導適性人格」
反應出你事件處理的態度與能力。
不同的人格適合不同的合作模式,
有些人適合籌畫大局、有些人適合領軍前進,
自古知人善任是團隊最重要的一環,
怎麼與身邊的人合作才是最有效果的呢?
透過「領導16型人格適性測驗」了解自己與身邊的伙伴
創造團隊最大效益!

活動前,
自我評估

依據問項做自我評估,藉以了解自己或印象中對自己的認知評估。

並藉此與「活動後的三方評估」相對照。猶如揭開潘朵拉的盒子一般充滿驚喜!

活動後,
他人評價

我們在遊戲中將模擬實際狀況,無法「假裝」而在遊戲中呈現真實的狀態。

遊戲結束後,組員們將為彼此填寫評估表,反映出彼此真實的樣貌。

思考型

謀定而後動,先思考可能的狀況,依據整體規劃策略採取階段行動。

行動型

先手必勝,衣現有資源主動出擊,不足的之後再說,邊做邊修正。

獨斷型

按照我說得準沒錯,評估判斷過後提出最佳策略,成為一盞指路燈。

從眾型

廣蒐意見,從大家的意見中看見最大可能性,找出最佳答案。

變形型

眼觀四面耳聽八方,觀察整體狀況,不放過各種細節。

專注型

全神貫注,一次做好一件事情,將精力放在眼前的目標。

穩健型

先求不傷身,再求跑跳飛,優先考慮風險是否會影響到現有情況。

積極型

樂觀進取,兵來將擋水來土掩,優先思考能夠獲得多少益處。

透過「領導16型人格測驗」獲得屬於你的雷達分布圖,以及一個屬於你的「角色」,看看你在團隊中適合怎麼樣的位置,又能為團隊帶來怎麼樣的幫助?

不同角色彼此相輔相成,你們團隊有幾種不同的人呢?

「我相信,沒有人是天生的創業家。但,每個人都可以是創業家。」

因為廣義來說,我們都在自己的家裡、公司、社團中,各自有著影響力,只是我們有沒有有意識的發揮與使用。

專注在自己的能力上,協助並影響他人。這是我對自己的期許,也這樣看待每一個人。

Zeal Chou 周逸達

CEO | Arts-up Consultant Co., Ltd.

了解更多

從以下的按鈕取得你的「領導16型人格適性測驗」,在活動過後會有一份屬於你的結果,
透過裡面的連結也讓你身邊的伙伴交互測試,
快去看看你心中的自己,跟別人眼中的你是否一樣呢?