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科學研究，一個常使用理性腦的人，若要快速充電，就是切換到另外一邊的腦袋去使用，也就是感性腦。過度使用理性腦的人，要去看圖片、畫面、色彩繽紛而讓自己充滿感動，或是與人溝通；而體力的勞累的充電方式，比較單純，就是靠睡眠來......

「錢」之於創業的意義 意義不在於「錢」的本身，而是我們如何看待錢的「態度」是如何反映出我們的思考模式。 &#8 […]...

富人和窮人的距離，並不是知識、資訊的落差，而是「依據什麼做選擇」的長期累積結果。 第一次聽到這樣的觀念時，思考了許久，因為確實，12年國民教育......

「問對的問題，才會有對的答案。」同樣的，當企業有問題需要找顧問時，關鍵並不在於他講了什麼厲害的分析工具或表單，而是他有沒有能力理解並同理你的問題，並且跳脫框架思考，提供更清晰、精準、有效的建議......

跨出舒適圈 在跨出生活的「舒適圈」這片平靜無波的湖泊之前（當你給自己定下具體有挑戰的目標前），除了你原本的親友 […]...

我們常說，教練的承諾是基於被教練者對於「贏」的承諾。如果對於什麼是「贏」有明確、深刻、清晰的認同與決心，那麼只要掌握了一些教練的技巧，是不是自己有可能成為自己的教練呢？我相信是可......

我聽我做電商的朋友推薦一位很厲害的廣告投手，只要給他 10萬廣告預算，保證可以有 200 件的商品銷售。 但結果是，三個月後，只賣出了 1 件......

有沒有感覺辦的活動或課程越來越難找到人參加呢？這是因為越來越多的人可以掌握到辦好一場活動，讓一堆人報名的方法。當大家都在進步的時候，你還在用舊的思維及方式找人參加嗎？如果你沒聽過什麼是 AISAS 模式，那你更該好好學習一下......

也許有些創業家會不服氣，自覺念了很多書，準備了很多，但這確實是真的。包括我有 21年的創業經驗，我仍然缺乏全面完整的思考。 但相對於第一次創業的創業家來說，我知道的確實比對方多很多，而那些創業前輩們，也相對的知道的比我多很多。...

我們可能每天都需要兌現無數的承諾，但卻又忽視了它們的存在。但就算是無心的，它的傷害依然存在，我不會因為你無心的忘記和我的約定、聚餐、出遊，而總是能完好如初不受影響，因為我的心也是肉做的，也會痛......