CEO周逸達 Zeal
「我相信，沒有人是天生的創業家。但，每個人都可以是創業家。」
因為廣義來說，我們都在自己的家裡、公司、社團中，各自有著影響力，只是我們有沒有有意識的發揮與使用。
專注在自己的能力上，協助並影響他人。
這是我對自己的期許，也這樣看待每一個人。
營運顧問 劉子禎 Alvin
「每個人，都應該活出自己的使命與價值」
這世界上，有許多的世俗框架，可能來自於家庭、親友、學校、社會、甚至是國家所期待你成為的樣子。
我致力於透過改變企業環境與文化，來影響更多的個人與家庭，讓企業中每個人，活出自己的使命與價值！
社群顧問 蔡沛倫 Dan
「成大人成小人全看發心，成大事成小事都在願力」職人的精神便是用嚴謹的態度、專業的技術、盡心的淬煉，製作出令自己也能感到驕傲的作品。
千百夜的努力，便是為了讓每一次的起飛都能夠完美落地。而我們也將秉持著一流的心性以及一流的技術，懂得關心別人，能為別人著想，用著各自的專業服務著每一位職人。
視覺顧問 呂岢頻 Robyn
「植物、人文、設計、影像 - 植人設影」
我是一名超級植物控，出生至今，僅有一年住在非森林地區。現居台北，依然規劃出植物區養花養草養森林。
三十而立的今年決定創辦『植人設影』工作室，記錄下台灣土地上的植物故事，用植物說台灣的故事！
行銷顧問 曹嘉峰 Jeff
「用最精簡的資源，創造最大的價值。」
行銷是一個放大器，幫助有價值的企業被看見、被信賴。
我致力於透過數位行銷協助人們從自身的價值出發，並且結合自己的天賦與專長服務世界。
實習顧問 黃如袖 Judy
「比起當個成功的人，更要當個有價值的人。」—愛因斯坦
對我來說，有價值的人 就是 協助解決問題的人。在這裡，我們用全力來為對方創造價值、用態度來掌控自己的人生。
這一切其實很單純，只為了，讓每個人都可以成為最單純的「自己」。
我們解決企業各階段的問題
企業擬定期
統籌資源
設計商業模式
找尋最小可行商業模式
企業草創期
修正與優化商業模式
找出經營盲點
放大營業額
企業穩定期
各項制度建立
培養接班人與各級幹部
企業放大期
跨組織溝通
公司、部門收編與調整
企業擬定期
統籌資源
設計商業模式
找尋最小可行商業模式
企業草創期
修正與優化商業模式
找出經營盲點
放大營業額
企業穩定期
各項制度建立
培養接班人與各級幹部
企業放大期
跨組織溝通
公司、部門收編與調整
我們的強項
系統思考
SYSTEMS THINKING
改變組織整體思考的能力
影響經營決策品質
創造組織的高績效管理
提升組織整體效能
流程再造
PROCESS REDESIGN
SOP標準作業流程能將優勢轉化成明確的制度，優勢卻會隨著時間、環境等外部因素變動，優化流程與時俱進確保企業持續創新
教練諮商
EXECUTIVE COACHING
問對的問題才會有對的答案
從「為什麼」出發，深掘問題核心
教練式諮商，探尋企業系統的盲點與可能性
設計思考 DESIGN THINKING
使用者為主的設計核心
需求 架構化、截選、深掘、彙整化
發想對 需求 有解決力的方案
動手思考相交融 製作出原型Prototype
從回饋中重新定義需求與改進辦法
體驗學習 EXPERIENTIAL LEARNING
情感、行為、認知 三領域深植人性
實際參與取代傳統教學
運用過程學習的能力解決現實問題
將所學轉換為實行時的新想法與技巧
使用者旅途 USER JOURNEY
有好的產品不代表有好的感受
感受才是消費者信賴的關鍵
將「行為」及「感受」群組化
設計機會點增強品牌聯結度
案例分享
